O que você vai encontrar nesse conteúdo:
Introdução
O processo de administração estratégica é fundamental para o crescimento sustentável das empresas. Com uma abordagem planejada e adaptativa, as organizações podem desenvolver e implementar estratégias eficazes para atrair clientes, promover o desenvolvimento dos negócios e alcançar vantagem competitiva. Neste artigo, exploraremos as etapas fundamentais desse processo, destacando a importância de cada uma delas para orientar as empresas rumo aos seus objetivos e ao crescimento contínuo.
Fonte: CERTO, S. C.; PETER, J. P. Administração Estratégica: planejamento e implantação de
estratégias. Tradução e Adaptação de Reynaldo Cavalheiro Marcondes e Ana Maria Roux
Cesar. 3. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010
Cada etapa, a seguir, deve ser apoiada por feedback que alimente cada etapa e ao final retroalimente o reinício desse processo.
Análise do Ambiente
A primeira etapa do processo de administração estratégica é a análise do ambiente, que inclui a análise interna e externa da organização. A análise interna envolve a avaliação dos recursos, capacidades e competências internas, enquanto a análise externa se concentra nos fatores econômicos, políticos, sociais, tecnológicos e competitivos que afetam a empresa. Essa análise fornece insights valiosos para a formulação das estratégias e para a tomada de decisões informadas.
Desenvolvimento da Visão e Definição da Missão
Após a análise do ambiente, a organização passa para o desenvolvimento da visão e a definição da missão. A missão destaca a razão de ser da empresa e suas áreas de competência, enquanto a visão representa a aspiração futura. Essas diretrizes organizacionais fornecem uma base sólida para a formulação das estratégias e para a tomada de decisões estratégicas alinhadas com os valores da empresa.
Estabelecimento de Objetivos
A etapa seguinte é o estabelecimento de objetivos específicos e mensuráveis, que direcionam o esforço organizacional. Esses objetivos devem ser realistas, quantificados com metas e prazos definidos, e alinhados com a visão da empresa. Ao estabelecer objetivos claros, a organização pode acompanhar seu progresso, avaliar seu desempenho e fazer ajustes conforme necessário.
Elaboração da Estratégia
Na etapa de elaboração da estratégia, a organização desenvolve abordagens e iniciativas para atrair clientes e promover o crescimento dos negócios. As estratégias podem ser deliberadas, planejadas antecipadamente, ou emergentes, surgindo de ideias ou situações inesperadas. Essas estratégias são estabelecidas dentro de um modelo de negócio que inclui a proposta de valor da empresa e a alocação eficiente dos recursos disponíveis.
Implantação da Estratégia e Controle
Após a formulação da estratégia, a organização parte para a implantação e controle estratégico. Nessa fase, a estratégia é executada, com a alocação adequada de recursos, definição de responsabilidades e comunicação clara dos objetivos e estratégias para toda a organização. O controle estratégico permite o monitoramento contínuo do progresso em relação aos objetivos estabelecidos, a análise dos resultados alcançados e a realização de ajustes quando necessário.
Conclusão
O processo de administração estratégica, incluindo a etapa de análise do ambiente, é fundamental para o crescimento sustentável das empresas. Ao passar pelas etapas de desenvolvimento da visão, estabelecimento de objetivos, elaboração da estratégia, implantação e controle, as organizações podem posicionar-se estrategicamente, impulsionar seu crescimento contínuo e adaptar-se às mudanças do ambiente empresarial de forma informada e eficaz.
Conheça mais sobre o que é planejamento estratégico, clicando aqui e sobre os tipos de planejamento estratégico, clique aqui
